En Neoris estamos convencidos que los métodos de transformación sólo tienen éxito si se ve a la organización como un sistema. Esto no sólo se refiere a los componentes tecnológicos, de información, humanos, materiales y de procesos, sino también a la estructura articulada de todos sus elementos.

Damos por hecho que los procesos de negocio constituyen la columna vertebral de este sistema. La articulación y alineación correcta de los procesos con los objetivos de la empresa constituyen el camino hacia el éxito en cualquier iniciativa de cambio o actualización, independiente de las dimensiones.

En este sentido, nuestra propuesta llamada Company Way, es un método pragmático y sistémico que provee a la alta administración la habilidad de manejar la corporación como un todo. De acuerdo con las necesidades de la compañía, Company Way combina los elementos necesarios para poner en funcionamiento una estructura de control adecuada – incluso la alineación de la TI que se adecua a los procesos de negocio de acuerdo con los objetivos de la organización.

No se trata de un método de transformación, y sí de un marco que asegura la ejecución completa y exitosa de los esfuerzos de cambio gracias a la integración de todos los elementos del sistema en cada una de las etapas del proceso de transformación.
 

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