La colaboración con la red de proveedores (SNC por su sigla en inglés) ofrece una variedad considerable de procesos de negocio y funcionalidades para el área de Colaboración con Proveedores. Existen seis soluciones listas de procesos de negocios que describen paso a paso las interacciones entre el cliente y los proveedores.

Las capacidades se destinan principalmente a las empresas de los sectores manufactureros y como tales cubren las capacidades para realizar la planificación y aprovisionamiento directo de materiales. Tres de los procesos son principalmente orientados a la ejecución y se extienden al reabastecimiento de la planificación de recursos empresariales (ERP) del cliente que acciona a los proveedores, al Proceso de Liberación, Proceso de Orden de Compra y Proceso Kanban. Uno de los procesos corresponde al proceso de planificación, visibilidad y colaboración, el Proceso Dinámico de Reabastecimiento, el cual permite el intercambio de información prevista y de información comprometida prevista. Por último, existen dos procesos que transfieren la responsabilidad del reabastecimiento del cliente al proveedor, el Proceso SMI (Supplier Managed Inventory) o Inventario Manejado por el Proveedor y el Proceso DCM (Delivery Control Monitor).

Otras funcionalidades incluyen la creación de facturas por el proveedor, ASN (Advance Ship Notification) con capacidad para empaquetar e imprimir etiquetas (incluyendo código de barras), alertas, presentación de informes e integración contextual con la aplicación cFolders de SAP PLM para el intercambio de documentos y colaboración.

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