Recursos Naturais 
Introdução
 

Energia e recursos naturais são setores em transformação. Esses setores enfrentam o desafio de operar diversas linhas de negócios diferentes e integrá-las de forma eficiente, obtendo, ao mesmo tempo, economia de escala. Simultaneamente, à medida que se transformam em empresas globais para atender a uma demanda cada vez maior, é necessário que essas indústrias administrem linhas de negócios de “energia verde” adicionais que possam garantir o crescimento futuro mas que representem novos desafios operacionais. 

A Neoris teve origem em um conglomerado industrial conhecido por sua excelência operacional, o que permitiu que nossa Prática de Energia e Recursos Naturais se tornasse especialista em vencer esses desafios. Nós podemos ajudá-lo a orquestrar processos que proporcionem uma "sinfonia operacional" perfeita entre divisões upstream, downstream, químicas e de energia verde. Por meio da aplicação de engenharia avançada de transformação, capacitamos conglomerados do setor de energia a transferir e aplicar melhores práticas para otimizar seus processos. 

Ossos consultores têm amplo conhecimento do setor, dominam a tecnologia e possuem décadas de experiência na utilização de reengenharia para tomada de decisões. Uma vez alcançado esse objetivo, sabemos como implementar com êxito programas de gerenciamento de mudanças para alinhar as pessoas na direção das eficiências almejadas. 

Nós podemos ajudá-lo a colher os benefícios de sinergias em todo o conglomerado por meio de:

alt Criação de roteiros personalizados para expansão e integração que levem a um menor custo de propriedade.
alt Otimização de processos administrativos, como finanças, RH e planejamento.
alt Projeto e implantação de programas de evolução cultural da corporação que transformam a reengenharia de processos em uma competência central.
alt Assistência da identificação do que deve ser terceirizado e fornecimento de um programa de terceirização pronto para uso que permite que a sua equipe central se concentre no aspecto estratégico do negócio.
alt Integração de processos, tecnologia da informação e pessoal, por meio de cockpits, painéis de controle e balance scorecards.

 

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